Qui sommes-nous ?
Notre organisation au service du collectif
Nous sommes organisés autour de plusieurs équipes spécialisées, chacune répondant dans ses domaines de compétences à des missions au service du collectif.
Modernisation et Attractivité RH
Le périmètre « Modernisation et Attractivité RH » accompagne les collaborateurs tout au long de leur parcours professionnel, ainsi que les directions, en optimisant le recrutement, le développement des compétences, la qualité de vie et l’organisation du travail. Cet accompagnement, individuel et collectif, pensé en miroir des attentes des usagers, vise à renforcer l’engagement des agents et l’attractivité de la collectivité.
Trois activités y sont rattachées : « Accompagnement RH des collaborateurs », « Développement RH et attractivité » et « Accompagnement des directions et pilotage ».
- Le service Orientation RH
Recevoir, analyser, orienter et traiter toutes les demandes individuelles des candidats, des collaborateurs et encadrants pour faciliter leurs démarches RH au sein du Département.
C’est le point de contact privilégié en « front office » pour toutes demandes RH d’ordre général des collaborateurs (ex. : demande d’une attestation, questions relatives aux droits congés, etc.). L’équipe du service procède à une réponse de 1er niveau et oriente vers les services de la DRH. - Le service Conseil et parcours RH
Offrir aux collaborateurs et encadrants des conseils en évolution professionnelle, en gestion des situations individuelles via un accompagnement personnalisé.
L’équipe du service est composée de référents RH dédiés par direction, agissant comme points de contact pour les directions et les managers sur le parcours « au quotidien » des équipes (ex. : demande de recrutement, de mobilité interne, d’entretien de parcours professionnel, de formation, un sujet de discipline, etc.).
- Le pôle Développement RH
Valoriser et développer l’attractivité du Département, de garantir le besoin de compétences, l’employabilité des collaborateurs en proposant des dispositifs adaptés aux transformations des métiers. - Le pôle Prévention et QVCT
Garantir un cadre de travail adapté et inclusif en pilotant les dispositifs de prévention des risques professionnels, de QVCT, de modalités de travail, de communication RH et d’accompagnement du handicap.
- Le pôle Conduite du changement des directions
Fournir un appui stratégique RH sur les enjeux collectifs (analyse et gestion des impacts RH, conduite du changement, développement de la culture managériale, diagnostic organisationnel du travail, etc.) auprès des responsables des directions et leurs équipes dans le cadre de la transformation de leurs organisations notamment, jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.
Le pôle, composé d’une équipe organisée par DGD/DGA, est le point de contact des Directeurs sur les projets ou situation de transformation (ex. : réforme ATC, évolution organisation passant en CST, accompagnement autonomie, etc.). - Le pôle Analyse des données RH et SIRH
Evaluer l’évolution des effectifs, la masse salariale et les impacts financiers, mesure la performance des activités RH, et gère le SIRH pour assurer une gestion sécurisée des données.Définir la politique de rémunération et des indicateurs pour optimiser l’utilisation des ressources humaines et financières.
Gestion et administration RH
Le périmètre « Gestion et Administration RH » est garant de la gestion administrative et opérationnelle des ressources humaines. Il veille au respect des obligations légales et réglementaires, à la bonne gestion des carrières, des paies, des dossiers des collaborateurs. Enfin, il assure la mise en œuvre des orientations en matière de santé et anime le dialogue social avec les représentants des personnels.
Trois activités y sont rattachées : « Gestion carrières & paie », « Relations sociales et Juridique RH » et « Santé et Retraite ».
- Le pôle Gestion administrative carrière/paie
Gérer les évolutions de carrière des agents et prépare les imputations en paie. - Le service Pilotage et contrôle paie
Assurer la vérification et la conformité des éléments de paie, garantissant leur exactitude et le respect des règles en vigueur.
- Le pôle Relations sociales et
Juridique
Gérer le dialogue social et les situations disciplinaires - Le service sécurisation et gestion de projets juridiques
Garantir la conformité juridique des projets et accompagner leur mise en œuvre en veillant au respect des obligations légales, en intervenant en support de toutes les activités. - Le contrôle de légalité
Gérer les archives et le contrôle de la légalité des actes administratifs pour garantir leur conformité juridique.
- Le service Santé et retraite
Accompagner les collaborateurs dans la constitution de leur dossier de retraite et prendre en charge les situations de maladie avec un suivi renforcé des collaborateurs concernés.
Le « secrétariat de direction » est rattaché directement à la Direction.
- Le secrétariat de direction
Assurer le soutien administratif et organisationnel des dirigeants en gérant les agendas, les communications et la coordination des activités.
La stratégie RH
Dans un contexte en transformation, marqué par des enjeux humains, sociaux, financiers et technologiques forts, la DRH agit au quotidien en partenaire des directions et de leurs agents pour les accompagner dans la réalisation de leurs projets, d’aujourd’hui et de demain.
Pour assumer ce rôle de partenaire, la DRH s’appuie sur trois grandes priorités stratégiques pluriannuelles déclinées en actions concrètes et suivies dans la durée, toujours dans un souci constant du service rendu à l’usager et pour le territoire.
#1 : Renforcer la sécurisation de la gestion et de l’administration des ressources humaines
L’objectif est d’assurer une gestion administrative et opérationnelle rigoureuse des ressources humaines, garantissant ainsi le respect des obligations légales et réglementaires, la bonne gestion des carrières, des paies et des dossiers des agents (ex. : renforcement du plan d’actions de prévention, actualisation du règlement intérieur, déploiement des ateliers PRIF sur l’accompagnement des futurs retraités, …).
#2 : Moderniser et veiller à l’attractivité de nos politiques RH
L’objectif est d’accompagner les agents tout au long de leur parcours professionnel, ainsi que les directions, en optimisant le recrutement, le développement des compétences et la qualité de vie au travail. Cet accompagnement personnalisé, pensé en miroir des attentes des usagers, vise à renforcer l’engagement des agents et l’attractivité de la collectivité (ex. : formalisation du règlement de formation, analyse des impacts RH propres aux réorganisations, évolution des règles de gestion des postes et des demandes de recrutement, …).
#3 : Piloter les analyses des données RH en s’appuyant sur un SIRH adapté
L’objectif est d’assurer une gestion pilotée et sécurisée des données RH à chaque étape du parcours de l’agent à travers une accélération de la digitalisation de nos pratiques (système d’information sur les ressources humaines – SIRH), tout en garantissant un appui direct à la DRH (ex. : évolution du pilotage de la masse salariale et des effectifs, création d’un outil de déclaration d’astreinte, projet d’outil de gestion pour simplifier et moderniser la gestion des demandes RH des agents, …).
Nos enjeux 2025-2028 seront de poursuivre la sécurisation de nos dispositifs clef et de garantir la bonne adaptation de nos politiques RH au service des ambitions et contraintes de la gouvernance tout en proposant des dispositifs pour guider la modernisation et la transformation RH du Département.
Pour consulter nos lignes directrices de gestion 2025-2028, cliquez ici.
Le Rapport Social Unique (RSU)
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Notre démarche RSO
Les missions assurées chaque jour par le Département sont au cœur de la qualité de vie et du développement du territoire. En 2018, il s’est engagé à intégrer progressivement le développement durable dans l’ensemble de sa stratégie : l’occasion d’affirmer notre politique d’employeur responsable et de proposer aux collaborateurs de s’investir « au service de ce qui compte vraiment » !
La RSO : une démarche structurante de notre politique départementale
La Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) est la contribution volontaire d’une organisation pour répondre aux enjeux de développement durable (responsabilité environnementale, sociétale et économique). C’est pourquoi la DRH développe à la fois :
- l’engagement de collabor’acteurs en faveur de la RSO, pour favoriser la quête de sens et permettre à chacun de s’engager pour l’environnement et le vivre-ensemble : démarche « Tous Ecoresponsables », engagement citoyen ;
- une politique d’employeur responsable, visant à développer un cadre de travail propice à l’épanouissement de chacun : qualité de vie au travail, équité de traitement, insertion professionnelle et employabilité, prévention de la santé-sécurité au travail, …
Des actions pour favoriser l’engagement de nos collaborateurs
La démarche collaborative « Tous Ecoresponsables » s’appuie sur le réseau d’écoréférents du Département. Elle vise à sensibiliser et fédérer autour des enjeux environnementaux, en vous proposant des temps forts et concrets permettant d’y contribuer à travers vos pratiques professionnelles mais aussi personnelles. Tous ensemble, agissons ! En savoir plus
Au quotidien, nous utilisons l’énergie pour nous éclairer, nous déplacer, travailler, nous divertir, nous chauffer ou nous rafraîchir… La France utilise des sources d’énergie variées : aujourd’hui, le mix énergétique français dépend à plus de 60 % des énergies fossiles (produits pétroliers, gaz naturel, charbon). En savoir plus
L’opération Duoday
Cette démarche participative nationale vise à permettre aux personnes en situation de handicap de découvrir un métier, d’amorcer un parcours d’insertion et de vivre une expérience nouvelle au sein de notre Département. Y participer, c’est aussi partager cette expérience et dépasser les préjugés ! En savoir plus
Les stages de 3ème
Impulsé et géré par la Direction des Ressources Humaines depuis 2019, le dispositif de stages de découverte vise à faire découvrir aux élèves de 3ème la diversité de nos métiers et notre environnement professionnel. Leurs tuteurs ont partagé leur quotidien, organisé une semaine riche d’échanges pour ces élèves, alternant des interviews de professionnels avec des moments d’observation, tout en les associant à leurs missions. L’objectif ? Leur permettre d’élargir leurs horizons professionnels alors qu’ils formulent des premiers choix d’orientation, souvent déterminants pour la poursuite de leurs études. En savoir plus
Le don du sang
Acte citoyen et solidaire, le don de sang est avant tout une expérience riche et forte qui place les donneurs et les receveurs au cœur d’une dynamique de partage. Il a été mis en place par le Département sur la base de l’idée gagnante de l’Iday 2019 dans la catégorie « Les petits plus faciles à mettre en place ». Chaque jour, plusieurs collectes de sang sont organisées en Ile-de-France et dans le département des Yvelines : RDV sur le site de l’EFS pour savoir où donner.
Chaque année, grâce au don de sang, 1 million de patients sont soignés : une femme qui a perdu beaucoup de sang en accouchant, un homme atteint d’un cancer sous traitement chimiothérapique, ou encore des personnes souffrant de maladies chroniques comme la drépanocytose.
Les collectes
Des collectes ponctuelles sont organisées au sein des sites du Département pour permettre à chacun de participer à des actions solidaires, grâce à la mobilisation des agents logistiques et des collaborateurs volontaires. Ainsi, la collecte pour l’Ukraine de mars 2022 a permis de rassembler 7 palettes (soit 25 m3) de matériel, contenant principalement des produits d’hygiène, de survie (tentes, piles, couvertures, etc.) ainsi que des produits alimentaires.
Et en 2021, 65 cartons de jouets et de livres pour enfants ont été collectés au profit des centres de PMI du Département, du PEJ (Pôle Enfance Jeunesse) de Rambouillet et de l’association Opération Nounours, pour le Noël des enfants en difficulté ou malades d’Ile-de-France.
Des actions pour développer un cadre de travail épanouissant
A l’écoute de l’ensemble des collaborateurs du Département, la DRH s’engage pour développer un cadre de travail propice à leur épanouissement.
Les avantages
Mutuelles, restauration, prestations sociales, offres du CNAS (Comité National d’Action Sociale), … Pour offrir un équilibre vie personnelle / vie professionnelle optimal, voici les différents avantages dont vous pouvez bénéficier : c’est par ici !.
Le plan d’actions « égalité professionnelle femmes-hommes »
Au-delà du respect du cadre imposé par la réglementation, le Département des Yvelines fait le choix de considérer l’égalité professionnelle comme un levier structurant de sa politique RH, au service de plusieurs enjeux majeurs qui façonnent son identité d’employeur public moderne et responsable.
A ce titre, le Département des Yvelines a adopté en 2026 un plan d’actions relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein du Département. Il s’appuie sur un état des lieux réalisé à partir des données sociales, des échanges avec les organisations syndicales et de l’analyse des pratiques internes.
Le plan d’actions fait émerger à la fois nos réussites et les marges d’amélioration nécessaires. Il fixe des objectifs concrets et mesurables autour des axes suivants :
- évaluer, prévenir et, le cas échéant, traiter les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes ;
- garantir l’égal accès des femmes et des hommes aux grades, cadres d’emplois et emplois de la fonction publique ;
- favoriser l’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle et familiale ;
- prévenir et traiter les discriminations, les actes de violence, de harcèlement moral ou sexuel ainsi que les agissements sexistes.
Ces engagements, reposant à la fois sur des actions dont l’efficacité a déjà été démontrée et sur de nouvelles initiatives à développer, seront mis en œuvre entre 2026 et 2028.
[Harcèlement, violence, discrimination, agissement] sexistes au travail : une lutte collective pour une tolérance zéro
Le Département des Yvelines renforce ses engagements dans la lutte contre les [harcèlements, violences, discriminations, agissements] sexistes au travail avec la mise en place d’une campagne de communication, de sensibilisation, de formation et d’une procédure de signalement à l’attention des victimes et témoins. En savoir plus
Les Cafés sans tabou
En 2021, lors de la Semaine du Handicap, nous inaugurions nos premiers « Cafés sans Tabous ». Le but ? Créer une véritable bulle de bienveillance et d’échange avec nos collaborateurs sans préjugés, sans tabous, sur la thématique du handicap. Au programme : témoignages, partage d’expériences et de connaissances avec notamment des ambassadeurs.
L’apprentissage
Depuis plusieurs années, le Département, en tant qu’employeur, choisit de s’investir et de s’engager en faveur de l’insertion professionnelle des jeunes. L’apprentissage est un dispositif qui permet à nos apprentis d’acquérir simultanément des connaissances et de l’expérience, et, à l’issue de leur formation, un diplôme professionnel. Un gain également pour le Département, car l’apprentissage permet de former nos futurs collaborateurs à nos métiers et de préparer leur avenir professionnel dans des conditions favorables. En savoir plus
Retrouvez les offres d’apprentissages proposées par le Département en cliquant ici.
Le réseau des assistants de prévention
Identifiés au sein de leur direction, les assistants de prévention sont chargés d’assister et de conseiller la direction dans la mise en œuvre des règles d’hygiène, de sécurité et de conditions de travail. Chacun a suivi une formation préalable de 5 jours, dispensée selon un programme réglementaire, ainsi qu’une formation continue de 2 jours l’année suivante. Ils assurent cette mission de prévention en plus de leur fonction principale et constituent un relais essentiel entre vous et le service santé et prévention de la DRH.
Quand les contacter ? Vous êtes amenés à les solliciter notamment :
– en cas d’accident de service ;
– pour vous accompagner dans la prise en charge d’une observation sur vos conditions de travail ;
– pour déclarer un incident ou une observation dans le registre SST.
Retrouvez la liste de vos assistants de prévention sur la page d’accueil du registre SST dématérialisé. A la DRH, le conseiller et l’animateur en prévention coordonnent le réseau des assistants de prévention, en relation avec les médecins de prévention et la chargée de mission handicap.
Le service d’écoute, d’accompagnement et de soutien psychologique Qualisocial
Ce service d’écoute et de soutien est anonyme et gratuit : c’est un service indépendant qui garantit la confidentialité des échanges.
Des professionnels spécialisés dans l’accompagnement émotionnel et psychologique (coachs, psychologues, …) sont disponibles 24h/24 et 7j/7, par téléphone n° Vert : 0 800 949 156, pour vous écouter, répondre à vos questions et vous aider à retrouver tranquillité et équilibre au quotidien. En savoir plus
J’Adopte les Gestes Indispensables pour ma Santé : J’A.G.I.S. !
Notre corps est précieux, il est important d’en prendre soin. Pour comprendre et prévenir les risques pouvant lui être néfastes, des campagnes de prévention vous sont régulièrement proposées comme, par exemple, la campagne de sensibilisation aux Troubles Musculo-Squelettiques, en 2021.
Une question ? Contactez les équipes de la DRH via Mon Portail RH.

